Какое соотношение работ по аналитике и разработке можно считать "нормальным" в среднем по проектам внедрения?
У кого какие ощущения, практика? Может быть, кому-нибудь известны результаты исследований или есть статистика?

мой аналитик говорит что 1:1

одного человека? или разработчиков:аналитиков как 5:1?

Зависит от должности.
От 100:0 для кодера до 0:100 для аналитика.
Вопрос дурной

(2) разных сотрудников

2(4) блин... одно разного аналитика и 10 разных разработчиков. Или 5 разных аналитиков и одного разного разработчика?

Качество аналитики может серьезно изменить соотношение
в ту или иную сторону.

зависит от того эджайл это или вотерфал

(3) Тут о проекте в целом какбе.

(0) Очень зависит от проекта. Если это внедрение "с нуля" с описаловом БП и их предварительной оптимизацией - в идеале может и 100:1 быть. Если БП оптимизируют с подгонкой под информационную систему, гг :)

А так... все равно зачастую на аналитику больше времени уходит.

Однако в реализации отдельных "хотелок" в уже имеющейся ИС ситуация обратная - аналитики минимум, в основном адаптация и доработка кода.

(5) так я об этом и спрашиваю - у кого какое соотношение?

ясно, то есть в (0) о человеко-часах, а не часах

(10) да

(8) речь о проектах, в которых заказчика видишь впервые.
т.е. да, часть аналитики уходит на понимание того, что и как у заказчика работает

(12) Тогда первая часть моего поста. Но точную цифру тут не скажешь, пока... не проведешь аналитику %))

(12) Бесполезное времяпровождение. И так понятно. что у заказчика все работает через жпо :)

(14) ПРичём как до внедрения, так и после ))