Всем здравствуйте! Нужен совет. Заранее очень благодарен.

Дорабатываю конфигурацию, а именно создаю новый бизнес-процесс. Есть необходимость хранить определенные данные. Для этого нужно создать 4 справочника. У всех одинаковая структура: Код, Наименование, полное наименование. Вот думаю может лучше создать один иерархический справочник и раскидать все в 4 папки. Какие есть нюансы в этом случае?

Пользователь зайдет и ручками переместит элемент из одной папки в другую

(1) а если запрет на редактирование?

(0) >> Заранее очень благодарен.

Зачем это написал? Чтобы прочитавший чувствовал себя вдолгу перед тобой и был вынужден помогать даже если не хочется?
Так некрасиво делать. После таких слов все желание помочь пропадает.

(0) Информации недостаточно.

(4) Что именно?

(3) Благодарность получил, а по делу написать - не написал. Не хорошо!

(2)>> а если запрет на редактирование?
Ну тогда предопределенные данные
и никто ни чего не поменяет

(5) Назначение справочников например и их роль в алгоритмах конфигурации.

(6) Я же не тупой, понимаю что твоя благодарность липовая, уловка рассчитанная на доверчивых. Они пусть и помогают.

(0) словами опиши: бизнес-процесс делает вот это (в общих чертах), справочники (или один) нужны для вот этого.

(5) Из описания не понятно зачем нужны именно 4 справочника, не 5 или 10, а только 4

Вообще всё можно хранить в одном справочнике. И контрагентов, и номенклатуру. С переменным составом реквизитов, реализованным через подчиненный справочник. Зато какой простор для творчества масс!

(0)Ну сделай один и запрети менять у записанных элементов верхнего родителя.

и без родителя(в корне) тоже не давай записать

а 4 верхних папки сделай предопределенными- и ваще красота:-)

"....и тут Остапа понесло..." (с)
Все начали давать советы причем ТС упорно молчит и прикалывается )))

(15)Какой сабж такие и советы:-)

(15) "Он умер"....

Один просит что бы за него домашнее задание сделали, второй
>>Дорабатываю конфигурацию, а именно создаю новый бизнес-процесс.
(0) Бизнес процесс сначала на бумаге рисуют если чо, а потом кодить начинают.

(10) БП для оценки рисков на предприятии. Один справочник для методов оценки, второй для угроз, третий для оценки и т.д. Вносить новые данные в спр могут только два-три человека. Остальным справочники нужны только для чтения. Пользователям приходит задача по конкретному риску и он производит оценку и принимает меры по устранению. Как-то так.

(17) ожил

(18) сейчас как раз на бумаге рисую

В общем 4 справочника и не парить мозг, понял

Мне нравится
(19)>>Как-то так.
Читай винимательно (18) что бы не было "Как-то так."
Ты определись что тебе надо, а потом....
>> Вносить новые данные в спр могут только два-три человека.
Можно и через RLS сделать

(0) Тут все просто: если это одна и та же "Сущность" - один справочник. Разные "сущности" - разные справочники.

Одинаковая структура - это не повод объединять разные сущности в одну.

(22) правильно, в такой ситуации у них сейчас одинаковая структура, когда начнётся эксплуатация, структура может разойтись кардинально. Где-то добавят поля для конкретизации риска, где-то запросят привязку между справочниками

(24) (25) Спасибо