Добрый вечер! Подскажите может кто реализовывал себе или может есть идея как реализовать.
Задача:
Есть заказ покупателя, ответственный по счету один менеджер. Формируем отчет по валовой прибыли и видим нашу прибыль в разрезе заказа и одного менеджера. Тут все стандартно и нормально.

А как поступить, если по заказу несколько менеджеров? например в нем две строки, по первой строке заказа ответственный менеджер1, по второй менеджер2 и отчет нужно получить в разрезе этих менеджеров?

(0) как поступить - нанять кодера, допилить отчет, связав с ТЧ товары по регистратору

(1) связав с ТЧ товары по регистратору
тут можно идею поподробнее?

(0) посмотри движения,в них есть регистратор и идентификатор строки в ТЧ

Если в одном заказе не бывает так, что одну и ту же номенклатура продают разные менеджеры, то по связке "Заказ-Номенклатура-Менеджер" можно по заказу и номенклатуре однозначно определить менеджера.

Но, возможно, есть способы проще (например, закреплять менеджера за номенклатурой, если это реально так)

(4) +1 или влудить в ТЧ пользователя

(2) ну там муторно все, надо регистры менять, тч..надо вам оно? Вам и так же 150 платят

(4) к сожалению бывает, что одну номенклатуру могут продавать несколько менеджеров, тут не закрепить :(
(5) на каждую строку по умолчанию ответственный, а на нужные ручками выставлять нужного?

(7) угу и следить, за тем, чтобы сэйлы не меняли на себя "чужой" товар

(8) да, это интересно спасибо за мысль.

а что если создать доп реквизит, в котором можно выбрать менеджера и записать сумму, которую нужно вычесть у менеджера1 и добавить менеджеру2?

(0)тема не кодера, а управленца, позволь дать совет, не лезь в это ,пока тебе не дадут подписанное тз, тут эффективным менеджером за версту пахнет.

(10) не совсем тебя понял)))
я управленец, мне нужна валовая в разрезе моих менеджеров. Сложность в том, что бывает по одному заказу работают несколько менеджеров. Мне приходится ручками высчитывать.
А кодер я по образованию и в принципе простенькие задачки могу реализовать сам.

я пока не совсем понимаю с какой стороны подойти к этому вопросу. Как только пойму, так и встанет вопрос сам ли я это сделаю или буду искать профессионала.

(11) вот вот, это вопрос не кодинга и математики, а психологии и мотивации, и с этой стороны надо подходить.
По собственному опыту, раз заказ команды, считай kpi по поровну, они сами разберутся, или проявится лидер.

(11) дэбил ты, а не управленец

(13) как сами.... на валовую завязана система мотивации
(14) ты закрой тему, ущербным тут не место))

(15) я по факту всегда говорю..или думаешь сходил в налоговую, зарегал ооо за нлут за три тыщи и ты самый умный..

(15) это многое говорит )
ну так, сами,ты ж не дебилов набрал, да?, у твоих сотрудников мозг есть

(0) выручка в разрезе менеджеров, продукции - проблем не вызывает.
тут проблема в себестоимости наверное
как ее родимую по манагерам/продукции поделить - вечная тема... - жирный кусочек.

(18) вот и я про это..

(17) сотрудникам дать в руки деньги, чтобы они сами делили между собой????? бред.
(18) в разрезе менеджеров, продукции - проблем не вызывает. Я в (0) написал, проблема в том, что в одном заказе продукция разных менеджеров.

(20) я ж говорю..обычное чмо, и жне и чтец

(21) ты бы закрыл свою помойку и не лез туда, куда тебя не просят.

(22) вуася гуляй

(18) как менеджеры-продаваны смогут повлиять на себестоимость ?
(20) рекомендую почитать литературу kpi бывает и личный и коллективный.

И да для господ блокирующих япоясню..тут гражданин интересуется ни как написать, а как набать

(24) еще как могут повлиять, например выбрать партию

(23) мальчик, иди куда шел)
(24) Да не в себестоимости дело...Как же вам объяснить. Смотрите, есть заказ. В этом заказе 3 строки с разными товарами. Первые две строки это зона ответственности менеджера1, а последняя это ответственность менеджера2. У одного заказа два менеджера. Валовую мне нужно получить в разрезе менеджеров.

Менеджер обычно привязан к клиенту, но никто не мешает привязать к номенклатуре, характеристике, той же партии...

(27) мальчик  у тебя в роте

(28) да, наверно так и надо поступить, привязать менеджера к строкам заказа. Других вариантов пока не вижу.

(29) имбецил ;)

(31) так я сразц заметил...и к строкам не забудт кпи сотрудников привязать

(32) привяжи себе язык к х.. и посасывай

(28) это клиенту понравится , 100 менеджеров, каждый по своей номенклатуре?

(33) он у меня давно привязан, я таких акууувших по 5 тире 10 в день вижу

(35) ну и продолжай. рад за тебя, что у тебя такой круг общения

(36) кароче, гореть те тварь в пту за обман людей, я спать пашел, пишите что хатите

(37) вали

(0) Эх. Я как раз интересовался отчетом Валовая прибыль. ДУмаю класс как раз ветка про это. А оказалось что про то :)

(39) а тут все чаще и чаще ветки начинают быть похожими "про то" из-за определенных личностей.
а что хотели то?

(30) Списанные партии тоже к менеджеру привязывать будете?

а кто документ заказ оформляет? 1й менеджер или 2й или оба или вообще другой человек?
если оба имеют доступ ждите головняков с подменой менеджеров в строках.

(42) и я в (8) ТС предупреждал

(43) самое веселое будет если вознаграждения не единомоментно по всем формируются
и по одним и тем же позициям сначала получит один
а потом еще и второй))

(0) Если крупными мазками — это блажь и ересь, особенно считать прибыль в разрезе менеджеров. А если к ней ещё и их мотивацию или бонусы привязывать, то вдвойне. С номенклатурой тоже самое, ибо не всегда низкорентабельная или даже убыточная номенклатура вредна. Часто за счет неё обеспечивается сбыт того, что даёт основную прибыль. К такому вопросу и отчету нужно подходить очень осторожно и аккуратно, а то такого можно напрограммировать...

(43) Ответ ты дал в (1) посте, далее уже флуд