В производственной компании на 800 пользователей 10 лет работает 1С:УПП. В планах переход на 1С:ERP, тянущийся уже год. Расчет ЗП и бух учет ведутся в УПП.
Вопрос в чем: перейти на ЗУП и БП, а производство плавно переводить в ERP, ибо ресурсов на одновременный старт всего нет.
Аргументы: в БП и ЗУП будут минимальные изменения и проще поддержка. Из минусов: обмены между всеми базами.
Что посоветуете?

(0) С учетом, что сейчас всё ведется в одной базе УПП, вариант "перейти на ЗУП и БП, а производство плавно переводить в ERP" по сложности и объему необходимых ресурсов не сильно отличается от "перевести на ERP всё".