В производственной компании на 800 пользователей 10 лет работает 1С:УПП. В планах переход на 1С:ERP, тянущийся уже год. Расчет ЗП и бух учет ведутся в УПП.
Вопрос в чем: перейти на ЗУП и БП, а производство плавно переводить в ERP, ибо ресурсов на одновременный старт всего нет.
Аргументы: в БП и ЗУП будут минимальные изменения и проще поддержка. Из минусов: обмены между всеми базами.
Что посоветуете?
Да, кстати, ответ с комплексом решений и на УПП - он тоже нормальный. Реализуемый на практике и более лояльный, чем попытка спрыгнуть с УПП сразу в ERP
ЗУП+БП+УПП
Я не хочу быть самым богатым человеком на кладбище. Засыпать с чувством, что за день я сделал какую-нибудь потрясающую вещь — вот что меня интересует. Стив Джобс
